在當(dāng)前人工上漲的情況下,聘請(qǐng)保潔工人的成本并不比購(gòu)買(mǎi)駕駛式洗地機(jī)的價(jià)格低。專(zhuān)家表示,“購(gòu)買(mǎi)駕駛式洗地機(jī)只是在前期投入大,但后期很快就能收回成本。”
?
駕駛式洗地機(jī)的工作原理是,通過(guò)旋轉(zhuǎn)的刷盤(pán)、水和清潔劑,代替拖把對(duì)地面進(jìn)行清洗。通常情況下,前面的刷盤(pán)進(jìn)行地面清洗,后面的刮水扒進(jìn)行污水回收。清洗地面和污水回收同時(shí)進(jìn)行,一臺(tái)洗地機(jī)每小時(shí)便可洗地吸干2000多平方米,相當(dāng)于8到10名保潔工人的工作效率,真正實(shí)現(xiàn)高效完善的清潔效果。駕駛式洗地機(jī)的效率相比人工清潔而言是成倍的,一般來(lái)說(shuō),根據(jù)洗地機(jī)的清洗寬度入乘以洗地機(jī)前進(jìn)的速度,則可以得出洗地機(jī)每小時(shí)的清洗面積。
近期幾年駕駛式洗地機(jī)行業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異,駕駛式洗地機(jī)年均保持在30%以上的增長(zhǎng)速度,十三五期間國(guó)家對(duì)環(huán)保清潔行業(yè)的號(hào)召、扶持政策以及逐漸出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范,也會(huì)促進(jìn)洗地機(jī)行業(yè)的健康化、規(guī)范化發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)洗地機(jī)行業(yè)的發(fā)展存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1.競(jìng)爭(zhēng)激烈化:任何新興行業(yè)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)吸引更多的資本進(jìn)入,大大小小的企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立,競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼價(jià)格。
而綠美保洗地機(jī)則完全不存在這些問(wèn)題,我們的工廠(chǎng)成立于2002年,超5000家客戶(hù)選擇綠保,14年品質(zhì)保證。核心零部件采用原裝進(jìn)口,經(jīng)久耐用。設(shè)備定期檢修,高級(jí)能的售后工程師,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的操作技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)及所購(gòu)置的設(shè)備保養(yǎng)常識(shí)的講解。
2.競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化:由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,很多沒(méi)有相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)紛紛進(jìn)入,導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的洗地機(jī)良莠不齊,破壞了行業(yè)的健康發(fā)展。
綠美保洗地機(jī)經(jīng)過(guò)14年沉淀,傳承創(chuàng)新,鑄就洗地機(jī)發(fā)展較早奇跡。專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),研發(fā)團(tuán)隊(duì),國(guó)際領(lǐng)先,超大規(guī)模。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化:產(chǎn)品無(wú)明顯差異,價(jià)格戰(zhàn)就在所難免,低價(jià)的結(jié)果往往使得廠(chǎng)家在生產(chǎn)成本上嚴(yán)格控制,質(zhì)量無(wú)法保證。
而綠美保洗地機(jī)采用原裝意大利控制器,美國(guó)阿美德格真空電機(jī),美國(guó)美特威斯特橡膠吸水膠條,美國(guó)美特威斯特橡膠吸水膠條,產(chǎn)品核心技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平!提供完善的售后服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù),設(shè)備定期檢修,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。30分鐘響應(yīng)您的一切售后問(wèn)題?。?/p>
4.抄襲成風(fēng):市場(chǎng)上往往能看到很多廠(chǎng)商生產(chǎn)出來(lái)的洗地機(jī)外觀(guān)大同小異,甚至完全一樣,沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格與核心技術(shù),必然會(huì)被行業(yè)淘汰。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,綠美保洗地機(jī)產(chǎn)品可追溯,品質(zhì)有保障。綠美保洗地機(jī)作為清潔設(shè)備發(fā)展較早的銷(xiāo)售商、制造商擁有全新的生產(chǎn)技術(shù)。
我們可以預(yù)測(cè),隨著洗地機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)越來(lái)越稀薄化,沒(méi)有資金規(guī)模實(shí)力的小廠(chǎng)家小品牌必然會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰。而洗地機(jī)廠(chǎng)家若想保持競(jìng)爭(zhēng)力,必然要在核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、外觀(guān)設(shè)計(jì)、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面作出努力。